Transparencia

Las organizaciones miembrode la Plataforma del Tercer Sector creemos que la transparencia debe ser uno de los valores estratégicos de las ONG, de forma que podamos actuar y explicar nuestro quehacer en todos los ámbitos de forma responsable, clara y sencilla, abriéndonos a la crítica externa y siendo capaces de demostrar el resultado de nuestro trabajo

Los indicadores de cada uno de estos dos grupos transparencia y buen gobierno, se han organizado en varios bloques temáticos. La agrupación realizada es la siguiente:

En Transparencia:
  • Bloque 1: Órgano de Gobierno y ejecutivo.
  • Bloque 2: Misión, visión y valores.
  • Bloque 3: Base social y apoyos.
  • Bloque 4: Planificación y rendición de cuentas.
  • Bloque 5: Principio de claridad y publicidad social.
  • Bloque 6: Principio de la comunicación e imagen fiel de la información.
  • Bloque 7: Control de la utilización de fondos.
  • Bloque 8: Claridad y  publicidad del fin social.

La Junta Directiva es el grupo de personas elegido por la asamblea general para gestionar y dirigir la entidad. Este equipo con su presidente a la cabeza lleva 13 años al frente por decisión unánime de sus socios.

Presidente: Pedro Plazuelo Ramos
Vicepresidente: Antonio González Segovia
Secretario: Francisco José Cabello
Tesorero: Jesús Checa Morata
Vocales:
Heliodoro Paredes
José Mª Borrallo
José Martínez Vélez

Misión:

Formar e informar a los pacientes afectados de espondilitis y familiares,  poniendo a su alcance todas las terapias rehabilitadoras y apoyo necesario para conseguir una mejor calidad de vida y su integración en el ámbito social, familiar y laboral.

Visión:

  • Ser un referente local, provincial y autonómico para todos los grupos de interés relacionados  con la espondilitis.
  • Debemos llegar a los pacientes con espondilitis a través de mensajes que motiven y orienten al cumplimiento terapéutico respecto de la enfermedad y ser reconocidos como agente social que contribuye a la mejora de la sociedad con quienes  interactuamos.
  • Como asociación social debemos participar activamente en las campañas de prevención y sensibilización acerca de la enfermedad.

  • Impulsar la educación en la atención a los pacientes con espondilitis.
Conseguir el apoyo de las  administraciones locales, provinciales y autonómicas para avanzar en la calidad de atención al paciente con espondilitis, siendo para ellos un referente en este ámbito.

  • Ser reconocidos y colaborar activamente con todo el colectivo de profesionales sanitarios de nuestro ámbito relacionados con el tratamiento de la espondilitis.

Valores

Definimos, compartimos y nos identificamos con los siguientes valores y principios como aquellos que nos permiten alcanzar la Misión y Visión trazadas y que son parte de nuestra cultura de trabajo.


Compromiso ético.

En la AEEF tenemos un firme compromiso del deber ser, de cuáles son las vías de acción y comportamiento encaminadas a respetar la legislación y los principios de integridad, honestidad y transparencia.


Respeto.

Por las personas con Espondilitis y sus familiares.

Por las leyes que nos rigen como entidad del tercer sector.


Igualdad:

Es nuestro principio básico y fundamental. Tratamos con igualdad y universalidad a todas nuestras asociaciones miembros; además, defendemos y reivindicamos este valor a la sociedad y a nuestro entorno social.


Calidad y Transparencia.

Surge como respuesta a las necesidades de información de los ciudadanos, de fortalecer la confianza de la sociedad en las instituciones públicas a través de la transparencia y la rendición de cuentas, de fomentar un debate constructivo e informado, de reducir el espacio para la especulación e iniciar un diálogo abierto y participativo con la sociedad, sobre el destino de los recursos públicos, así como de los trámites, servicios y productos que ofrece.


Evolución

Verificación objetiva del nivel de calidad en la acción global de nuestro trabajo asociativo, adecuándonos constantemente a los intereses y necesidades justas y legítimas de las asociaciones.

El origen de nuestros fondos esté diversificado así aseguramos nuestra independencia en la toma de decisiones sin estar sujeta a las directrices que pueda marcar nuestro principal financiador.  Aseguramos la estabilidad y la continuidad de AEEF en el caso de que alguna de estas fuentes desaparezca. Contamoes con un financiación privada, que refleje el respaldo de la sociedad y nos  permita cubrir unos mínimos gastos de estructura para la gestión de la organización.

A. La  AEEF diversifica su financiación con fondos públicos y privados. En ningún caso nuestros ingresos privados son inferiores al 10% de los ingresos totales.

B. La AEEF cuenta con una variedad de financiadores externos que favorece la continuidad de nuestra actividad. Ninguno de ellos aporta más del 50% de los ingresos totales de la organización de forma continuada durante los dos últimos años.

 

adobe-blueprint-pdf-symbol-icon  Balance 2017

adobe-blueprint-pdf-symbol-icon Memoria Anual 2017

En el presente año además realizaremos revisión de nuestro plan estratégico.

Tenemos un fin social claro, fácilmente accesible al público y que identifica claramente la actividad y los beneficiarios de la AEEF.

Ello ayuda a la toma de decisiones estratégicas así como al diseño de los programas, y garantiza la coherencia entre las actividades previstas en Estatutos y las realmente ejecutadas.

  • Nuestro fin social es dar apoyo formación e información a pacientes afectados de EA y sus familiares.
  • Nuestro objetivo es integrar a este colectivo en la sociedad mejorando su calidad de vida a través de programas y actividades impartidos por profesionales de la salud.
  • Todas nuestras actividades estan encaminadas a la consecución de nuestro fin social.
  • El fin social de interés general será de fácil acceso para el público.

La comunicación de la AEEF con la sociedad es fundamental para incrementar la confianza en la misma , ampliar y fidelizar su base social (socios, voluntarios, etc.). El detalle de la información facilitada al público y el hecho de que el mensaje que se transmita a la sociedad sea veraz y no induzca a error reflejan el talante transparente de la AEEF.

Nuestro balance del último año al igual que la memoria de actividades es pública.

Nuestra gestión y control de losfondos es llevada a cabo por nuestro tesorero y la Junta Directiva, además contamos con una gestoría externa Francisco Cabello es quien se encarga de contabilidad y temas fiscales de AEEF.

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR
Aviso de cookies